gusshisの日記

MPA coaching factory

あなたのミッション・パッション・アクションを最大化させて自分自身はもちろん組織を強くしませんか!

遂に台風にも見放されたのか ?

 

台風銀座と呼ばれなくなって久しい沖縄、、、。

 

毎年のように沖縄本島や離島地域に猛威を振るい多くの建物や農作物、財産を奪ってきた台風が来ない。

 

何も台風ウェルカムと声を大にして訴えているわけではない。

 

時折、やってくる自然の猛威が我々にもたらすものが“被害”というものだけではないということを知って欲しいから。

 

大切なものを守る、家や農作物やあらゆるものを、きっとアナタもそうだろう!

 

でも何年も来ないと私自身という樹木の根っこは、いざという時に台風に耐えられるのかと心配になってくる。

 

私の言う「 いざと言う時 」それは大きなトラブルや景気の低迷に近いものだ。オリンピック特需や建築ラッシュによりまわりの企業や中小企業の多くが上昇気流の中で成長しているように思える、、、が、本当にそうなのか?


モチロン、優秀な会社であれば浮かれることなく今の状況をしっかりと観察し更により良い企業体質となるよう行動していくだろう。

 

なによりも私が心配することではない。


しかし最近知人の会社で何やらおかしな現象が起きていると言うことで相談を受けたのが、この記事を投稿するキッカケになったものだから。(内容は承諾済みです。)


一体、何が起きているのか?


その知人の会社は社員が30名ほどの規模でした、しかし景気が上向きになるに従い新たに人を雇い、機械を購入し、売り上げも右肩上がりと好調を維持していたのですが、、。


今年に入り古株の社員が退職してからと言うものの芋づる式に他の古株も辞めていき、とうとう通常業務が行えないレベルまで落ち込んでしまったのです。


一体、何が起こったのか。


知人の相談を受けた私は彼の会社の状況を教えてもらいながら、何が起きているのかを調べて見ました。


答えは直ぐに見つかりました。


それは私にも直ぐに判りました、そして何よりもその知人の口から出てきたのでした。


「 実は古株と新規採用の社員の中がうまくいっていないです。」

 

最初から判っていたようです。

 

所詮、社員同士(建設関連)の揉め事だからと会社として介入することなく、放置していたようです。


聞くと、景気が良くなり給料も以前より多く払っているから文句もないだろうとタカをくくっていたようなんですね。

 

「辞める訳などありえん!」とね。 (社長談)

 

でも、事実は違いました。

 

既に高い離職率なんて、言ってもいられない状況に陥っていた知人の会社では早急に何かしらの手を打たなければなりませんでした。

 

そこで、私と知人、新旧の社員を個別に呼んでのミーティングを行うことにしました、そしたら出るわ、出るわの大騒ぎ、誰それが悪いだの、会社が悪いだ、現場の所長がダメだとかの不満ばかりが噴出してきました。このまま聞いていてもラチがあかないので、どうしたら良いのかを聞いてみると単純でした。

 

我々の要望もしっかり聞いて欲しい!」、、、ただそれだけでした。

 

たしかに給料面では同業他社に比べて高い水準で支払われていましたし、会社の福利厚生も充実はしておりました。

 

しかし、彼らの仕事の悩みに対応してくれる人が居なかったのです。幸い知人は過去にコーチングを私の元で学んだこともあり、個別で問題を聞いていくことにしました。

 

不満は確かに多かった、が、、しかし、、、もっと多かったのは業務改善のための意見等を聞き入れて貰えなかった事。特に中途採用で入社した彼らは長きに渡り様々な会社での経験も厚く、新しく入社した会社をより良くしようと考え、口にしたときそれは起きたのです。

 

摩擦が起きました、それもかなりの大きい摩擦が、会社側が気づいた頃には古株の社員が多数辞めてしまった後でした。この会社の特徴としてハッキリ言えるのは、バリバリ社長のワンマン会社だったことにも起因するでしょう。

 

「前からのやり方で問題無し」 「俺のやり方に口を挟むな」

 

少し前までは30人くらいの家族経営的な会社であったにも拘わらず、ここ数年の大きな変化に会社の仕組みが追いついていなかったのです。

 

会社の仕組み = 土台

 

社長がいなくても会社が勝手に回っていくような仕組みが出来上がっていなかったのです。脆弱とも言えるでしょう。景気が良い、利益のみを追求する、新しい機械の購入、無闇に人を増やした結果におきた現実に社内で右往左往する毎日に疲弊する経営陣、人手不足で苦しむ現場社員。

 

 

 

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 木を掘り起こしてみると、細かく枝分れした根があらゆる方向にビッシリと伸びているのがわかります。
つまり、深まると言う事は広がりも伴うということです。

私もこれまでに係わった会社を思いだしてみても同様な事例が多かったように思えます。


「大樹深根」とは、根が深くまで張っている木は、その分大きな木になるということです。残念ながらこの会社の場合は枝、葉、果実に目が行ってしまい肝心な土台(根)を見ることが出来なかったのでしょう。


会社も人間も同様に、正しい考え方「あり方」という根をしっかりと張りめぐされた後にやがて大きな幹となり枝葉が茂る良い木となっていきます。

 

そうして甘い果実が育つのです。


人間はどうしても枝、葉、果実に目がいきがちですが、それを支える根っこを大切にしたいものですね!


会社であれば理念、個人であれば志になります。

 

 


「土台があるものが生き残り、ないものが倒れて消える」
これは自然の法則です。

自然淘汰です。

あらゆる職種に当てはまります。

土台が大きければ大きいほど、強い風が吹いても、倒れることはありません。

だから生き残ります。

 

しかし、土台がなければ、いざというときに、すぐ倒れます。

貧弱な土台では、本当の根にはなっておらず、強さになっていません。

土台をなくして、本当の成長はできません。

日々のニュースで、企業が脱税をしたり、水増しをしたりする話をよく耳にします。

これは不公正な行動によって、偽りの成長を見せようとする行為です。

その成長は、嘘の成長です。

あるように見えても、実はありません。

土台がありません。

いずれ崩壊します。

不正な手法で経営を成り立たせようとするのは、土台がないため、トラブルに弱くなります。

不況にあったときに、倒産しやすくなります。

騙そうとすることに、時間・お金・労力を費やしている企業は、むしろ無駄が多い状態です。

また、あくどい手段によって、経営している場合は、本当の土台がないため、経営もなかなかうまくいきません。

悪循環になります。

 

 

土台がないとき、あっという間につぶれてしまいます。

 

無風のときは、企業の真価は分かりません。

 

真価が問われるのは、強い風(逆風)が吹いたときです。

 

台風が来たときに、土台がしっかりしている大木は倒れません。

 

経営手法の土台がしっかりしていれば、不況がやってきても、乗り切れるはずです。

無駄なところは削減し、必要なところにだけ力を注いでいる企業は、無駄を初めから省いているため、不況にも強いです。

しっかり根を張った大木は、台風が来ても倒れないように、土台がしっかりした経営をしていれば、不況が来ても倒産しません。

注目すべき着眼点は、土台がしっかりしているかどうかです。

もちろん人間にも当てはまります。

人の集合体である会社はモチロンですね。

 

あっ、因みに知人の会社ですがその後の話し合いにより辞めた古株の一部に戻って頂き新たに会社の中に相談を受け付ける担当者(モチロン知人)を設けることで何とか鎮火に向けて収束しつつあります。

 

ワンマン社長も今回の件では大分懲りた様子でしたが、まだまだ目は死んではないようです。((^_^))

 

いつも沢山のイイネをありがとう!
 
     ♡

私は皆さんの会社の理念を社員に伝える志事をお手伝いしております。興味のある方はメッセージをくださいね。

     ♡

MISSION 理念を


PASSION 情熱をもって


ACTION お伝えする

 

MPA coaching factory

アナタのストレスを数値化して見ませんか?

 

休日の昼下がり、アナタは何をしている最中でしょうか?

 

私はお気に入りの場所でサンドウィッチを頬張りながら

洒落た緑色の小瓶に入った、泡立つ液体で口中のパンや野菜を

まとめて流し込む、そんなひと時を愉しんでおります。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

※ 注意、、、本人ではありません。

 

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休日に外に出かけて、街ゆく人を横目に読書をしながら食事を

愉しむ、こんなことができるのも私が普段の活動の中で、ストレス

に楽しく向き合っているからだと思います。

 

そんな、私のストレスとの向き合い方(方法)については又、別の

機会にお話させていただくとして、、、今日は私がコーチングの際に

クライアントのストレス度をチェックさせていただいているシートを

ご紹介させていただきますね。

 

「今、面倒臭いと思ったアナタ!!」

 

ストレスは今や、日本人にとっての死因である三大疾患をも凌ぐ勢いを持ち

始めた由々しき問題なのですから、、、面倒臭い何て言わずに、一度

ご覧になって見てくださいね。いや、絶対に見てください。

 

既に私とリアルに会われている方も、そうでない方も必見です。

 

そして、チェックシートでアナタ自信を客観視して見てください。

 

お願いします。私の見える範囲でも構わないので、ストレスに上手に

立ち向かえず、仕事や日常の中で疲弊していくアナタの姿なんて

見たくはありません。

 

もちろん、皆がそうだとは申しません、が、、私の周りの方々だけでも

非常にたくさんの方が悩んでいるのです。

 

多すぎます。   非常に多い。  こんなに楽しい毎日を過ごしている私が

言うのも何ですが、、、まぁ、取り敢えず見てくださいと言うことで

締めさせていただきますが、いつものように自己責任ということで。

 

日本人の死因から見えるストレス社会の闇とは?20代の死因がヤバイ…

 

では、ここからストレス度をチェック!

 

あなたの心身のストレス度と、ストレスに対する強さ

(ストレス耐性)を調べてみよう。判定は「晴れ」でも、

印がついた項目は負荷がかかると出やすいストレスサイン

なので注意してください。


【1】心理面のストレス


□ 些細なことでイライラした
□ 人を避けたい気持ちになった
□ 自分や人の欠点が気になった
□ 人なかに出るのが億劫になった
□ なかなか決断できなかった
□ 無力感に襲われた
□ 悩みごとが頭から離れなかった
□ じっと落ち着いていられなかった
□ 腹が立って自分の感情が動揺した
□ 周りの出来事に振り回された


該当数(判定)アドバイス
1以下(晴れ)安心できる水準
2〜3(曇り)会話、気分転換、リラクゼーションを心がけて
4以上(雨)会話、気分転換、リラクゼーション
※7以上は専門医などに相談を


【2】身体面のストレス


□ 目の疲れを感じた
□ 胃もたれしたり食欲がなかった
□ 頭痛があった
□ 眠りが浅く熟睡できなかった
□ 肌が荒れてカサついた
□ 下痢や便秘があった
□ たびたび口が渇いた
□ 首や肩が凝った
□ 風邪など感染症になった
□ 手足の冷えを感じた


該当数(判定)アドバイス
1以下(晴れ)現状を維持しよう
2〜3(曇り)朝食をおいしく食べられるように生活を改善しよう。要リラクゼーション
4以上(雨)運動、栄養、休養など生活習慣を整えよう
※7以上は専門医などに相談を


【3】ストレス耐性


□ 栄養のバランスが取れている
□ 汗をかく軽い運動を取り入れている
□ 自分は周りから信頼されている
□ 気持ちを分かち合える人がいる
□ 人生の目標がはっきりしている
□ 規則正しい3度の食事を取っている
□ いつでもどこでも眠ることができる
□ 生活できるだけの安定収入がある
□ ポジティブな生き方をしている
□ 自分のための時間は確保している


該当数(判定)アドバイス
6以上(晴れ)耐性が高く、ストレスに強い
4〜5(曇り)やや弱い。健康面に注意
3以下(雨)弱い。ライフスタイル、ライフプランの確立を

 

アナタの判定は如何でしょうか。

晴れ判定が多い事を祈ります、、、が、そう上手くはいかないでしょう。

 

私のコーチングするクライアントの殆どは仕事が上手くいっている方も

そうでない方も、曇り、時々、雨な状態の方が殆どなのです。

 

もっと、詳しく知りたいと思ったアナタ、メッセージにてお知らせくださいね。

 

では、アナタも午後を楽しんでくださいね。

私も今から、シュワシュワーを楽しんでまいります。

社長の教科書

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アナタは社長としてこんな悩みを抱えていませんか? 
 


・指示をしないと動かない社員ばかりでイライラする。もっと自分の頭で考えて自発的に仕事をして欲しい、


・指示しても違うことを平気でやったり、間違えても言い訳ばかりなので、社員に安心して仕事を任せることができない、、


・その結果、自分ばかりが忙しくなり、気づけば社長として大事な仕事がちっとも進まない、、、
 
 これらは、多くの社長が抱える悩みであり、会社としては、正に危険な状態と云えるでしょう。こういった状態がこのまま続くと、アナタが病気にでもなり働けなくなったら、その時点で会社は終わりだからです。もちろんあなた自身の収入も途絶えてしまうでしょうし、雇用している社員の生活を守れる訳もありません。

 
 もちろんアナタは、そんな状態から抜け出し、社員が主体的に働いてくれて安定して成長していく会社にすることを望んでいるでしょう。でも、もしそれができない原因が社員ではなく、、、


 社長であるアナタ自身にその原因があるとしたら・・・


モチロン、アナタは会社の中で”NO.1”なんでしょうね。起業をする人のほとんどは、以前の会社でも大きな実績をあげていただろうし、そして自分の能力に自信がおありでしょう。もちろん優秀であることに問題はありません。
しかし、ここに大きな落とし穴があります。というのも、優秀であるがゆえに社員に任せるよりも、、、

 

「自分でやった方が早い」

 

 と感じてしまうのです。人に任せるよりも、自分で決めた方が早いし自分で行動した方が早いのです。
実際、その通りかもしれません。

しかし、この状態が続くと、社員は自分の頭で考えることがなくなり、言われた仕事だけを”最低限しかこなさない社員”になってしまうのです。

 

 そうなると、アナタはますます仕事を任せることができなくなり、本来社員がやるべきような仕事も自分で抱えてしまうため、常に忙しくイライラピリピリするようになります。その結果、「なんで自分ばかりが頑張らないといけないんだ」と被害者意識で仕事をするようになってしまうのです。 

 

 当然ですが、どんなに優秀な人でも、一人でできる仕事には限界があります。

    能力にも体力にも時間にも限界があります。


 社員に任せることができなければ、ビジネスの規模は広がらず、アナタの会社の成長は見込めません。


 夜遅くまで働き、週末も家族との時間を犠牲にして働いているのに、いつまで経っても状況は良くならず、、、


「いったいなんのために起業したのかわからない、、、」と考えるようにすらなってしまうのです。でも、、

 

それはあなただけではありません

 どんなに成功した社長やリーダーも、最初は同じような悩みを抱えていたのです。


 しかし、思い出してみてください、アナタの出張中や旅行中に会社で何らかの問題は起きたでしょうか?


 もしかしたら病気で長期の療養が必要になったことがあるかもしれませんね、、、でも、会社がなくなるような問題は起こってはないのでしょうか、なぜならばアナタ自身が創りあげた会社の基盤がしっかりしているからに他なりません。
 
 今一度、アナタ自身の創りあげた会社を見つめなおしてみては如何でしょうか。


 
数年前、ある会社の社長から相談を受けました。(建設業の方です)
 
社長「従業員が言うことを聞いてくれない」
私    「それは何故ですか?」
社長「現場を受注しても予定通りに工期が収められない」
私    「そこで、社長はどうしてるんですか」
社長「毎日、心配で現場に顔をだして怒鳴ってしまう、、、」とのことでした。(俺は、どうせ嫌われものだからとのこと)

 

 結構、強面の社長さんでしたので現場の方もさぞかし大変だろうなと思いつつ、「社長、経営理念ってお持ちですか?」


と尋ねたところ、、、「それは何のことか?」と逆に質問を受ける始末。


 理念、つまりミッションがなかったのです。「そんなものが何の役に立つのか?」と社長は言われましたが、過去に理念の確立と実践により成長した会社の事例を伝えたところ、「では、私にも教えてくれ!」ということになり、約半年かけての
”コーチング&経営コンサルティング”の志事をいただけることになったのです。(初めての法人契約でした)

 

 すると、、、思った通りで上手くいきませんでした、、、創業35年、御年63才、営業は社長本人のみ、スーパー頑固な性格あげるとキリがありませんが、唯一の救いは私の本業(基礎工事)でのクライアントであった事くらいでしょうか。

 

 2ケ月くらい経ったころでしょうか、これまで私の言うことに耳を傾けなかった社長に思いが伝わり始めました。


 未だ、経営理念はできておりませんでしたが、一つだけお願いしていたことが功を奏したのです、、、そう、現場に行かない、、、たったこれだけのことで、現場スタッフの間に安堵がうまれ、恐怖心が消え去り、仕事が伸び伸びとできるようになったのです。

 その結果は、、、何ということでしょうか!

現場の施工速度、精度が向上し以前よりも利益を残せるようになったのです。

 

社長が現場に現れないことで得られたものは、これだけではありませんでした。現場に行かないのですから忙しくすることも減り、イライラピリピリする事もなくなり、社長ご本人の機嫌も良くなってしまったのです、これは事務員の方に聞いたのですがケーキを買ってくれるようにまでなってしまった社長に長年勤務する女性事務員のAさんは「人が入れ替わったのでは?」と疑いたくなるほどとの談でした。

 

 その後、自分自身の会社の変化にようやく気付いた社長は徐々にではありますが、経営理念をつくることに協力的になり約半年を掛けてですが、経営理念を完成させることができました。

今では応接室に立派に飾られた”それ”ですが、次は社長の理念が全ての社員に浸透することができるよう「社長自身が頑張る番ですね!」と私が話すと顔をクシャクシャにして笑顔を返してくれました。(慣れると可愛いものですね)

 

因みにその社長にお伝えした経営理念を作ることの意義がこちらでした。

 

❶  優れた理念・ミッションがあれば、、、目的地を明確に示し、「目標による経営」で強いリーダーシップがあなたに身につくため、従業員のマネジメントも格段に楽になります。社員はさらに、自らの仕事に取り組む意義を見出せるようになります。

 

❷  優れた理念・ミッションがあれば、、、環境の変化や競合の動きに振り回されたり、自社の施策がうまくいった、いかなかったで一喜一憂することもなくなります。常に先を見て、将来のビジネスの姿を思い描きながら、自信を持って堂々と日々の経営判断ができます。

 

❸  優れた理念・ミッションがあれば、、、中長期的視点に立って事業を推進できるので、将来の不安が減り、ビジネスがもっともっと面白くなります。当然、利益も今よりもっと確保できるようになります。 

 

 その他にも、より社会に大きな貢献ができたり、それを通じて経営者として成長できたり。良い人材が集まりやすくなったり、モチベーションがアップしたり、、、など、理念を作ることには数えきれないほどのメリットがあります。 
 
 しかし、経営理念を社員全員に浸透させるのは並大抵のことではありません。社長自身がどんなに努力しても簡単には行かないでしょう。なぜならば、アナタの社員の殆どが経営理念なんてものに興味すらないのだから、、、

 

 そこで更なる、アナタ自身の努力が必要なのです。


 経営理念が出来上がったくらいでは足りない、アナタ自身の求めるべきものはその先にあるのだから。

 

「労働型社長」から「経営型社長」へ、、、!

 

 アナタの理念を社員が共感できたとき、彼らはそれを実現するために自ら行動するようになります。


一を言えば十をするようになり、ゴールを実現するために積極的な提案や意見が飛び交い、生き生きとした明るく意識の高い組織に変わっていきます。

つまり、「依存型社員」から「自立型社員」へと変わっていくのです。

 アナタ自身(社長)が変わることで、社員も変わります! 

期待するのではなく、アナタの変化が先です。

 

 
 自立型社員が増えれば、アナタは今までのようにすべてを自分でやる必要はなくなります。社員に安心して仕事が任せられるので、アナタは社長として本来やるべき重要な仕事に専念することができます。その結果、会社はさらに成長、発展し続けることが
可能になるの です。

 

つまり、アナタも「労働型社長」から本来の「経営型社長」へと変わることができるのです。

 

ただし、ここでひとつだけ問題があります。それは、、、

理念作りは簡単ではないということです、、、理念が大切とわかっていても、実際にどうやって作ればいいのか?どうやっ て浸透させればよいのかわからないと思いませんか?

そもそも、理念というのは漠然としていて、どこから手をつけていいか分からないものです。
 
 ですが、私の伝えるメッソドは目標達成だけでなく、会社の理念作りにも効果を発揮します。
「MPA coaching factory」で学ぶことにより、アナタの持つ脳力・能力を創造してみませんか。

 
 そこで、今回、社長だけを対象にし、2日間でアナタの会社の経営理念を作り、その理念を実現する経営計画までを作り上げるセミナーを開催することにしました。

それが、この『MPA コーチングプログラム』です、、、。

 経営理念が既にあるという会社でも構いません、変化していく時代に不変な理念は存在しません。先代より受け継がれた理念だろうとしてもです。

Mission(ミッション)・Passion(パッション)・Action(アクション)の頭文字をとり、名づけたプログラムですが私の36年に及ぶ”志事”を通じて得た経験と、かなりの時間とお金を費やして得た知識を融合させたプログラムですが、、、


なんですが、、、


 正直なところ、あまり面白みがないので今回は特別に・・・あらゆる酒に通じる、いわゆる #酒通#の私が探し当てた物凄くレアなウィスキーを2日間のプログラムが完了した後に皆で楽しいもうという企画を付け加えて開催したいと思います。

 

そのウィスキーとはサントリー山崎シェリーカスクです!

 

2013年に世界一の称号を与えられし、本物の王者であります。

 


 このプログラムに興味のある方のみに告知させて頂きますが、、、バーで飲むと軽く80~100万はするほどのレアっぷりなんです。今回は特別なルートにて入手することができたので『MPA コーチングプログラム』に参加頂けるアナタ!!!


そうです、限定4名様への特別なオファーになります。

 

 レアなウィスキーに惹かれるもよし、純粋に私の主催するプログラムに期待するもよし、このようなスペシャルオファーが同時に開催されるのも中々ないことだと思います。もはや、、セミナーがメインでレアウィスキーがおまけなんて云うレベルでも
ありませんしね。

 

 しかし、そんな『MPA コーチングプログラム』にも致命的な欠点がありました、、、もうお気づきの方もいるかもしれません。


 そうなんです、お酒が飲めない方には何の魅力も感じないオファーだということです。もちろんプログラムには自信があります、でも折角のレアウィスキーが飲めない方には辛すぎるのではないでしょうか・・・

 

 なので、今回の募集は経営者でお酒が飲めて、本気で会社を良くしたいと考えるアナタにむけていきたいと思います。


そうです、今まさにこの手紙を読んでいるアナタの事です。

 

 開催は10月後半か、11月前半、場所については那覇市内のセミナールーム、参加者へ直接告知致します。
 2日間のプログラムで6時間×2日、2日目の夜は会食+レアウィスキーを囲んでのバータイムを行います。


 もちろん、しっかりと学んで頂きます。

 

料金は御一人様 300,000(税込)となります。
正直なところ、レアウィスキーの仕入れ代金が半分以上を締めます。

 

以上が、プログラム2日間の内容です。ただし、このカリキュラム通りに進むとは限りません。というのも、これはよくある「セミナー」や「勉強会」ではありません。このプログラムでは何かをひたすら学ぶといったものではありません。


この2日間は、あなたの会社の理念(ミッション)とビジョンを明確にして、具体的な行動計画を"完成させること"が目的です。


 そのゴールを達成するためであれば、カリキュラム内容を変更する場合もあるのです。また、参加者からのリクエストに応じて、講義の内容をより深く掘り下げたり、予定になかった講義を行ったりといったこともあります。いずれにせよ、あなたにより
満足いただける内容になることは間違いないでしょう。

 

「あとはやるだけ」の状態に、、、

 

 このセミナーが終 わる頃にはあなただけの経営計画書とも言えるべき、明確なアウトプットをあなたは持ち帰ることができるでしょう。しかも、この経営計画書は、実際の行動計画にまで落とし込まれているので、セミナーの翌日から即、実行に移すことができます。あとは、今後1年この計画に沿って、ひたすら行動してくだけでいいのです。

 

しかし、、、

 

私にも不安があります。

 アナタが2日間でアウトプットできるように、しっかりとやりますが、、、於かれた状況によっては時間が足りない場合もあります。でも心配しないでください。計画書の作成ができるまで、アナタとしっかり向かい合って参ります。


 しっかりとアフターフォローをさせて頂きます。よってアナタが用意するのは2日間と云う時間と会社をもっと良くしたいという熱意、そして新しい仲間との出会い。(レアウィスキーを飲みたいという心意気も大事です)

 

 きっと、内容の濃い2日間になる事でしょう。

 

もちろん、特典も用意しております。

 

ウィスキーが気になる方は、お気軽に問い合わせくださいね。

 

もうセミナーはついででも構いません、、、

 

 

『  MPAコーチングプログラム 』                          社長の教科書

           2DAYS

 

                 

 

アナタと熱く語り合い、レアウィスキーを味わう日を心待ちにしております。

 

 

 

 

 

 

幻のウィスキーを味わいたくはありませんか!

私と一緒に、今、世界で、最もレアなウイスキーを楽しみませんか?

 

『山崎シェリーカスク』日本だけでなく世界で最高評価!!

 

山崎シェリーカスクは日本で1500本限定、一般の人が手に入れる事が出来るのは抽選か百貨店による購入。

抽選も全国で200本とほぼ無理な確率、百貨店にも数量限定で下ろされるが正確な本数未発表!

あの新宿高島屋でさえ、わずか1本の抽選に100人近くが応募。

そのあとは、全国のサントリー代理店や直営店にふりわけ。(沖縄サントリーに確認したら、3本だけだったらしい)ではなぜこんなに評価が高いのかというと、、、。

前にニッカの竹鶴が世界一に選ばれた時の総点数がさほど高くなく、竹鶴に相手がいなかったからとやや辛口の評価。


それでもジャパニーズウィスキーの爆発的人気を世界で起こしたきっかけになった!

 

その頃本場イギリスでは、1位から、10位にスコッチウィスキーが一本も、入らないという不名誉を残している!


昔、竹鶴政孝が一人イギリスに渡り日本に正確なウィスキー造りを成功させた事は、ご存知だと思いますが、、、今や。

http://www.nikka.com/80th/story/

 

 

イギリスの大手、ラフロイグ蒸留所、ジェームソン、ジョニーウォーカーのブレンダーが今度は逆に日本のウィスキー造りを勉強しに来ている程、日本の酒造りは一流になっている!


その中でも、2013年山崎シェリーカスクが遂に世界一を獲得、その点数がほぼ100点に近いことから話題を呼び世界で品薄になっている!!

メーカー小売り価格を忠実に貫いてきたからこそ、限定品や希少酒を卸してもらっていた、銀座のしなのや(結構有名)でも、シェリーカスクは、販売価格は、23万、楽天では26万最安値など、世界のコレクターが喉から手が出る程ほしい一本になっている。

 

ちなみに、本場スコットランドには200本卸して、そのうち、3本は、エリザベス女王に渡ったのだとか!
そんな素晴らしいウィスキーを私は友人のバーオーナーから入手する事が出来たんだ、、、なぜか?

 

私が無類の酒好きだから?、、、それとも、コレクターだから? どちらも当たりですが本音を云うと酒を造る工程にロマンを感じながら呑むのが好きだからなんです。まぁ私の話はどうでも良いとして、、、入手できた理由は!

 

彼の常連客である某有名企業のお偉いさんの紹介で奇跡的に1本はいったのです、それが運命的に彼の手に入り、それから私のモノとなり、今こうして、アナタと其れを飲む日が近づいているのです。

 

モチロンですが、先ほどの金額では手に入りません。
私がいくら酒好きでも、簡単に手が出せる品物ではありません、所謂プレミアがついた状態なのですからね。

 

一体、幾らなのか、、、ここでは発表できません。

 

クラブやBARで頼むと¥1,000,000以上は間違いないでしょうね、もちろんAmazonでも買えますが、、、自宅で雰囲気もなく、一人で飲む酒ではありませんものね。

 

ここまで、読み進めてくれたアナタならわかりますよね。

レアウィスキーと共に流れる空間とその嫋やかな味わいを共有させて頂きたいのです。

そうです、それを知り得るのは、申し込んだアナタだけです。

今回、それを飲む事が可能なのは僅か4名のみ、モチロン一人で一本ということはあり得ません。

 

レアウイスキー🥃を4名のメンバーでシェアしてもらいます。

 

当然ですが、今回はレアウイスキーを飲む会だけではありません。

 

2日間の経営改善セミナー受講いただき今、アナタに必要な〇〇を受け取ってもらいたいと考えております。

必要な〇〇についてはメッセにて問い合わせくださいね。

最早、私のセミナーはレアウイスキーのオマケなのかと勘違いしてしまうほどですが内容については充実したものを現在、作成中です、興味のある方は問い合わせくださいね。

また2日目の夜には、私含めた5人で会席料理に舌鼓を打ちながら懇親を深め、ほろ酔い気分になった頃にとある場所へと案内させてもらいます。

そう、ついに幻のウイスキーの香りに出逢う時が来たのです。

今、まさにバーのドアが開きます。

 

と、そんな感じでアナタの参加をお待ちしております。

セミナーの詳しい内容等はメール、メッセージ、電話にて問い合わせ下さいね。

それでは、アナタと逢える日を楽しみにしております。

もちろんグラスの中の世界を共に味わいましょう。

 

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090‐7442‐2226

ぐっしー

アナタのシゴトはどっち!?

あなたのミッション・パッション・アクションを最大化させて自分自身はもちろん組織を強くしませんか!

 

アナタはお休みですか、それとも仕事でしょうか!?

 

「ハイ、私は休みです。」

 

連休を頂き、昨日は大好きなアメコミ、「スパイダーマン・ホームカミング」を見てきました。ストレスの発散には持って来いの映画ですね。次回作も楽しみです、マーベルさん期待してますよ!!!

http://eiga.com/movie/82383/video/

 

そして本日はこれ、、、「君の膵臓をたべたい」を見て参ります、昨年読んだ小説が素晴らしく、映画化されると知った時、あのシーンをどう演じるんだろうかと興味津々でした。あと数時間後にはそれも知り得てしまうのでしょうが、その時が来るまで「待つ」のも良いものですね。「僕は明日、昨日のキミとデートする」もお奨めです。

映画『君の膵臓をたべたい』オフィシャルサイト

 

さて今日のお題は昼ごはんのヘチマを下ごしらえしながら、思いを張り巡らせてみました。

 

いつも考えている、、、『シゴト』についてです。

 

今まで、色んな仕事をしてきましたが、職種とは別に、シゴトには種類があるようです。その種類は、ズバリ 4つもあるようですね。。。

 

アナタは幾つ、知ってましたか!?

 

まずは4つの『シゴト』を考えて見よう。

 

① まず一般的に使われる『仕事』とは、人に仕えることそのもの。 上司や他人に仕えて指示に従って与えられたことをするシゴトです。

 

② それに対して『私事』とは、自分の好きなこと。やりたいことをするシゴト。 自分のためだけにするシゴトです。自営業で画家やミュージシャン、はやりのネイリストやエステも該当するかもですね。

 

③ また、『死事』は自分という人格を殺して嫌々するシゴト。 嫌なことを仕方なく嫌々しているただ単に時間を失うだけのシゴトで、 一般的に社畜と言われているのはこの『死事』のことですね。中にはこんな方々も居りますが、、、

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④ そして最後に『志事』。志や信念を持って取り組むシゴトで、個人のためだけではなく公のためになるシゴトのことです。

 

公のためにならないものはビジネス(シゴト)ではない

 

『志事』にとって一番大事なことは志や信念を持つことではありません。『公(おおやけ)のためになる』ということが一番必要なことです。

 

公になるというのは、社会のためになる、クライアントのためになるという意味です。

 

そもそもビジネスというのは公のためになるからこそ、その対価として金銭を得ることができます。公にならない、つまりはビジネスにならないシゴトはシゴトではありません。

 

 

 

ただ、金銭を得ているからと言って公になっているかというと、それもまた違います。先ほども説明しましたが、誰かのためになるのが公のためになるということです。

 

話を戻しましょう。

 

よくネット上のブログやSNSでやる気のある若者たちが志や信念を掲げて『志事』について語っているのをみかけます。 シゴトに対する「やる気」や「意気込み」、「向上心」がみられるので、それらが無いよりはあったほうがいいことは確かです。

 

しかしながら、ほとんどの場合それは『私事』になっていることに気づいていません。

 

人のためとかお客様のためという言葉を簡単に使い、さも公のためになっていいるかのような表現をするのですが、 それは本当に相手のためになっているのでしょうか?親切の押し売りをしているだけで、相手はもっと他のことをしてもらいたいのではないでしょうか。

 

自分が他人にしてあげるのはただの『私事』です。相手のしてもらいたいことを察してして、初めて公のためになり本当の『志事』となるのです。

 

本当に『志事』をしている人は不満をもっていない

 

自分では『志事』をしてると思っていて、実は『私事』をしている人ほど回りに認めてもらえないことに憤りを感じ、「こんなに頑張ってるのになんで!?」と不満を抱えます。

 

そもそも、この不満に思うという感情を持つ時点で『私事』になってしまっていることに気がつかなければなりません。なぜなら、『志事』をしていれば不満など無いはずだからです。

 

それが、自分の承認欲求を満たすための行動だから不満が出てしまうのです。自己満足なのですから、『志事』ではなく『私事』ですよね。

 

本当に相手のことを想い、相手のためになっているのであれば、必ず感謝は返ってくるのです。

 

因みに、感謝は志事をした相手から、必ず返ってくるものでは無いことを、私は45歳のころに知りました。回りまわって別の場所、別の方から返ってくることを知りました、それも利子がついて返ってね。

 

楽しみに待っていることです。

 

決して掴みにいってはなりません、人生の秘訣は与えて、与えて、与え続ける事です。

 

さて、あなたが今しているのは『仕事』『死事』『私事』『志事』、どのシゴトですか!?

 

休みの最中、ひと段落したらチョコと考えて見てくださいね。

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私は皆さんの会社の理念を社員に伝える志事をお手伝いしております。興味のある方はメッセージをくださいね。

        ♡

 

MISSION 理念を

 

PASSION 情熱をもって

 

ACTION お伝えする

 

あなたを輝かせる、ぐっしーより!

『アナタがなぜ、社長の右腕になれないのか教えます』

3800フィートの空の上からこんにちは😃

 

東京からの帰りのフライトでJALを使用しているのですが機内サービスのWI-FIの接続スピードが以前にも増して宜しくなったような気がします。

 

持って行った本も、現地購入の本も読み終えたので仕方なくブログを書いております。

 

お題の

『アナタがなぜ、社長の右腕になれないのか』

ですが、、、きっと、アナタ自身では社長からの信も厚く、「そんな事ない!」と言われるかもしれませんね。

 

では、質問させて頂きますが、アナタは今の地位に

満足ですか?今の給料で足りてますか?スタッフには恵まれておりますか?

 

質問の全てに満足しているアナタは此れから先は読まずにいて下さいね(^ー^)

 

でも、少しでも不満を感じているのなら、このまま読み進めて下さいね。

 

では、更に簡単な質問を5つさせて頂きます。

 

❶  去年と同じ事をしている

 

❷  与えられた仕事はしっかりやっている

 

❸  クライアントに頼まれた事、以上はやらない

 

❹  会社(社長)に不満がある

 

❺  仕事だと割り切って毎日を過ごしている

 

如何でしょうか?

 

一つ以上、当てはまった方はおめでとうございます。きっと来年も次の年も、何も変わらない生活が送れる事でしょうね〜♬

 

おっと、勘違いはしないで下さいね。何もアナタを責めているわけでは無いのですから、でもね、、こういった質問をする度に何人かの方はこういうのです。

 

「面倒くさい!」「言われたことだけで良いじゃん」「何でそんな事まで?」

 

はい、此処で二度目のリリースポイントです。

 

上のような感情を抱いた方は、ここいらで放流です、どうぞアナタ自身の行きたい所を目指して頑張って下さいね(^ー^)さよなら〜♬

バッタン(扉の閉まる音🚪)

 

さぁ〜〜て、アナタはついてきてますかな?

良かった、ちゃんと居るようだね、おっと〜結構減りましたね。一人、二人、全部で七人ですか?仕方ありませんね。

 

ん〜〜ん、七人って何なのって感じでしょうね。

実はこの数字、私が主催する講座

 

「右腕養成講座」に参加していただくことが決定した人数なんですね。

 

いやー凄く嬉しいです!

これまで行なってきた、スキルアップセミナーや各種分析講座に参加くださった方々から、もっと本格的に学びたいという要望から今回の講座はスタートする運びになったのですからね! 0期生の皆さん共に頑張って参りましょう。

 

そして学び舎にようこそ、4ヶ月の期間をかけて

しっかり学んで頂きますよ。

 

そこでアナタは知るでしょう!アナタがナゼ、社長の右腕に成れないのかを、そしてアナタがなるべくして成る、新しいアナタと出逢えることでしょう。

 

おっと、飛行機が降下を始めました。

 

既にW-IFIも途切れてしまったようです、この続きはウェブで?

冗談です。   残りは地上に降りてからとしましょうか。

 

 ※ 続きが書けなかった理由(言い訳ともいう)

 地上に降り立つ瞬間、私の脳裏に黄色い液体の入ったキンキンに冷えたグラスが映った刹那、、、まるで熱中症になったが如く、生ぬるい風に提灯が揺れる、私はアナタに聞きたい!!!アナタならこのシーンで本当に我慢できるのかと!?

 

「 ごめんなさい!」・・・・・・忘れてください。。。

 

 

ながーい、沈黙のあと(ハイ、日付も変わりましたね!)

 

おはようございます。

昨日の続きですね、、、普通に書き進めます。

 

『アナタがなぜ、社長の右腕になれないのか』

 

答えは簡単ではありません。

楽して手に入るものではないのです。

最初に質問した内容を覚えてますか!?

 

❶  去年と同じ事をしている

❷  与えられた仕事はしっかりやっている

❸  クライアントに頼まれた事、以上はやらない

❹  会社(社長)に不満がある

❺  仕事だと割り切って毎日を過ごしている

 

 5つの質問の意味を深く考えてみてください。

 

物凄く、ありきたりな質問ですがアナタが仕事をこなして行くうえで、この上なく大事な要素を含んでいるのです。現時点で働く必要のないくらいの裕福な方には関係がないのかもしれませんが、要するに働く以上アナタは対価を受け取らなければならないという事です。

 

対価を受け取る、大事な家族を守るためにはお金が必要です。モチロン、アナタ自身が何かをするためにも必要です。そして私もアナタも大好きです。(お金が)

 

でも働かねば手に入りません、できるだけ出世しなければ貰える額も簡単には増えません。現時点で社長でない限りはお金の額も知れていますよね。

 

現時点で社長では無い、アナタが取るべきは、、、そうです社長の次に地位の高い人を目指して欲しいのです。モチロン直接、社長の立場へ向かうのも大事なことですが、社長の右腕の持つ役割に目を凝らして見て欲しいのです。

 

なぜならば私の考える「社長の右腕」とは会社組織の中では実質的なNO.1なのだから。当たり前に地位からすれば社長が一番なのでしょうが、右腕のするべき役割はかなり大事なモノが多いのです。

 

今日のこの場で、右腕についてこれ以上は書きません、、、私の塾の中で話させて頂きます。間違いなく反論や意見が飛び交うからです。

 

でも、そのような状況下で彼らは私の元に集まってくれました。七人の戦士たちです。大げさなことを書いているつもりはありません。

 

今月から始まる『 右腕養成塾 』 アナタの変化が楽しみでしょうがないのは私だけではありませんね、、、そうアナタ自身に一番楽しんで欲しいのです。ただし勘違いはしないで欲しいのです、私の伝える楽しいには”酸いも甘いも”というフレーズを含んでいるから。

 

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アナタはこう云うだろう、「変なことを言うなぁ!?」でもね、ご安心ください。

 

共に学び、一般常識という壁に仲間と共に戦いを挑み、勝利を手にする時はすぐ近くまで来ています。そのためにもアナタ自身は自分のことを戦う戦士として、時には戦略を張り巡らせる魔法使いとして、時に仲間を慰める優しきお姫様として、そしてアナタ自身を総べる王様として、4つの次元を手に入れた時、、、アナタは一新するでしょう。

 

ソクラテス『富は良心をもたらさない。しかし良心は、富ばかりでなく、望まれるもの全てを、個人にも国家にももたらすのである。』

 

 

 アナタにとっての富とはなんでしょうか?

今回の塾では富についても伝えていきます、、、。

① スキル  

② 健康  

③ コミュニケーション

これだけのモノを手にしたアナタは無敵状態になります。

お金がなくとも、ゼロからスタートし成功することが可能になります。

生きている限り、何度でも、何度でも!

 

今月から始まる『 右腕養成塾 』ゼロ期生、、、に引き続き、1期生の募集も行います。9月開塾の予定です、私のfbやブログにて告知して参ります、興味のある方はメッセージにて連絡を下さいね。

 

       ♡

 

アナタに会えるのを楽しみにしております。

 

私は、あなた(社長)の理念を社員に
伝える御志事を手伝っております。

あなたの理念を!「Vision」
 
私たちの使命とし!
Mission

私たちの情熱をもって!
Passion

私たちは行動する!
Action

∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞

M・P・A コーチ ぐっしー
(具志堅 はじめ)

∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞

使命 情熱 行動をもって

あなたの願いを叶えるお手伝い!

 

 

 

 

 

 

 

 

長生きしてから後悔しない為に今やるべきこと・・・

あなたのミッション・パッション・アクションを最大化させて自分自身はもちろん組織を強くしませんか!

 

今朝も梅雨空に向かい、ひとり叫ぶ私、ぐっしーでありやんす!

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どうも今朝はテンションが少々高めです、「どうしてかって?」 それは昨日の6月15日をもって、私が生まれてからなんと、、、447,120時間が経過してしまったのです。

ここで、「はぁー?」な方々に判りやすく説明すると。18,630日が経過しました。

多分、まだ「はぁ~?」なんでしょうね・・・2,661週と3日、これでもかと612か月と2日・・・もう。朝からよしてくれと云う方に、、、51年と2日という答えをさしあげつつ、多くの方から誕生日のメッセージに素敵な写真や動画、そして投稿できそうにないエロチックな写真等々(ありがとうございますm(__)m)

 

朝からエロい話は置いといて、皆様には本当に感謝しております。

 

そこで朝からなんですが、皆様にお礼の言葉の一つでも差し上げなければと思い、キーボードを叩く私”#ぐっしー#でございます。(午前5時)

 

少し前だと、人生50年だとか(江戸時代かっ)男の人生50歳からなんて言葉がありましたが、医学の発達した現代ではどんどん寿命が延び、私の廻りにも80代で日本に留まらず、アジア地域にセミナー講師として活動されている方が居り、あと20年もすれば、まだまだ健康的に過ごせる日々がやってくるかもしれません。

そんな時、自分自身の身体が悪ければ折角長く生きられても、ベッドの上では残念ですよね、更に健康でも自分自身に何のスキルもなければ知的に過ごしていけるかどうかは怪しいものですね、更にスキルや健康に恵まれていても、人間関係が希薄だったりすると寂しい人生になってしまうかもしれません。

 

そんな人生なんて「クソくらえ!」って私なら言ってしまうのですが、アナタはどうですか???中には財産があるから良いと思われる方もいるのでしょうね。

でも、お金が富の一部だということは私にもわかりますが、先に述べた3つの資産、①スキル、②健康、③人間関係 もアナタ自身の立派な資産になり得るのです。

 

もちろん、お金は一杯あった方が良いに決まってますが、この3つの資産が伴わないといずれ消えていいてしまいます。逆にお金がない、少なくても、この資産さえあれ幾らでも新たに創りだすことが可能です。

 

私の現時点での目標は80代でバリバリに働き、好きなものを、好きな場所で、好きなだけ楽しむ(食事、酒、鑑賞、なんでも・・・)しかし、昨日、51歳の誕生日を迎え、様々なことに想いをめぐらしながら瞑想に耽ってみたところ、私自身の今の資産ではまだまだ足りないなと強く実感したところです。

 

よって、今朝も自分自身に決意を新たに植えつけるが如く、アナタに向けてのぐっしーの戯言を読んで頂くしだいです。何が原因だったのか、、、。

 

80代なんて、まだ甘ちゃんだってことに気づいたから!

 

俺様はまだいける!

 

単純にそう思えたから!

 

取り敢えずの目標を100才で現役!

 

ということで、今朝も火照った体を覚ますために風呂場で禊をして参ります。

 

P.S. 今度、新たに人生をめい一杯楽しみ働くための塾をスタートさせました。

 

今回はお0期生が学んでおります、引き続き1期生を募集致しますので、興味のある方はメッセージにてお知らせくださいね。

 

 

さぁーて今日を味わい尽くそう!

 

私は皆さんの会社の理念を社員に伝える志事をお手伝いしております。興味のある方はメッセージをくださいね。

        ♡

 

MISSION 理念を

 

PASSION 情熱をもって

 

ACTION お伝えする

 

あなたを輝かせる、ぐっしーより!